NBA与安踏的全面合作意味着什么?
2014-10-17 22:18:02 我乐NBA www.56nba.com
1.体育产业将成为国家战略性支柱产业。 体育最应该在哪几个领域取得佳绩?很多人不由自主地会想起金牌,也就是竞技体育的辉煌。这是因为多年来我们在这方面投入太大、宣传最烈,同时也由于竞技体育的观赏性太强。而体育的另外两个领域虽然不那么轰轰烈烈,但意义更大,那就是全民健身和体育产业。前者关系到全民族的健康,后者关系到一个国家的经济发展。未来的体育产业规模将达到数万亿级,将成为国家战略性支柱产业。 2008年北京奥运会以来,我国体育事业进入“后北京奥运会时代”,“金牌至上”的体育事业观已经明显不可持续。但正是由于2008年北京奥运会中国代表团的巨大胜利,于是举国体制在那之后似乎重新成为了中国体育发展的唯一道路,甚至还向发达国家传授经验。如果50多年前的举国体制是为了突破冷战时代西方封锁的话,现在已经完成了原来期望的目标,转而成为了一个整体利益群体的主动要求。马国力分析说过,北京奥运会的胜利反而推迟了中国体育的变革。但举国体制的不可撼动也凸显出全民健身和体育产业的严重不足:我国体育产业年均两千多亿元的总产值,很难支撑起全民健身、民生体育的实现,以国内经济发达的北京为例,十一五期间北京人均体育消费仅仅73元!与发达国家相比,我国体育产业对经济贡献偏低,2013年体育产业的增加值为3136亿,GDP占比仅0.6%,与发达国家超2%的占比差距很大。未来随着体育产业改革推进,体育产业体量和结构都将大幅增长和优化,市场空间数万亿。我国体育产业整体发展十分缓慢,只有市场化程度高的体育用品业获得较快发展,服务业方兴未艾。而安踏正是这方面的杰出代表,他们为体育产业的发展成功地进行了一次次的突围。 2.安踏与NBA的全面合作跨入到国际品牌阶段。 NBA无疑是世界最吸引人眼球的赛事之一,在中国就有多达几亿NBA的球迷,尤其姚明的加入,更让中国观众感到有自己的主队,从而成为收视率最高的体育节目之一。10月13日,当NBA总裁亚当•萧华出现在人民大学世纪馆之后,全世界体育媒体都会出现一条新闻——安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴及授权商。 这无疑是双赢的结果,一方面NBA可以从安踏拿到可观的资金,而安踏与NBA的合作有助于提升安踏在篮球市场的影响力,增加消费者对安踏篮球的归属感。签约NBA是安踏的战略布局,安踏已是中国最大的体育用品品牌,但仍然居安思危,希望通过签约NBA提升安踏在中国篮球市场的占有率。篮球和足球在中国观众的占有率至今仍有争议(中国篮球观众有3亿人,其中80%是NBA观赏者),而打篮球的超过踢足球的则是不争的事实。篮球是安踏非常重要的品类,如果安踏能够在篮球市场取得突破,不仅能够稳固安踏目前的地位,甚至还能让整个安踏集团更上一层楼。 而安踏得来非常不易,因为最顶尖的体育资源
9签名战靴,还有售价300-500元之间的国民鞋系列,比照动辄上千的国际品牌,更趋近中国普通消费者的能力范畴,安踏会让更多的普通人穿得起好的篮球鞋,这一举措在市场上赢得了口碑和生意的双丰收。2012到2014两年的准备时间,安踏先后签了凯尔特人队队长拉简隆多、前火箭队高富帅钱德勒帕森斯组成了由传奇巨星加内特领衔的NBA“实力战队”四人代言组合,并为他们提供高水平的篮球装备服务,为日后与NBA展开全面合作做好了各种准备。 正是这三步积累,打破了持续近十年的传统模式,一跃成为拥有NBA核心价值的品牌。安踏的创新来源于几个方面,首先是商业模式的创新;其次是产品的创新(安踏拥有国内首家运动科学实验室,每年在科研方面的投入都处于业界最高水平。去年,安踏在鞋类、服装、配饰上推出超过6500种结合新科技的产品);第三是营销的创新,比如推出的实力无价篮球战略,在让广大普通消费者能够买得起专业球鞋的同时,还提升了安踏在篮球市场的市场份额。 不仅如此,除了在安踏NBA特许产品,双方在赛事本身、国内联合篮球推广、国内篮球人才培养等众多方面将开展深入合作。安踏将推出全系列的安踏-NBA联名品牌运动鞋和运动配件,包括成人运动鞋、运动配件和儿童运动鞋、运动配件,从设计上分为带有NBA商标的联盟系列,以及以NBA球队标志和颜色为设计灵感的球队系列。安踏和NBA联名品牌的运动装备在安踏全国2000余家门店的NBA角推出发售。同时,球迷还可以在电子商务网络平台安踏旗舰店购得NBA专供款产品。通过本次合作,安踏在中国篮球市场的占有率会大幅度提高。可以说安踏打破了中国体育用品企业与NBA合作的传统模式,这无疑是中国体育产业一个划时代的突破。
可以说,安踏和NBA的这种合作,是目前国产品牌中和重大国际组织进行的迄今为止最深入、最全面的合作。完全可以9签名战靴,还有售价300-500元之间的国民鞋系列,比照动辄上千的国际品牌,更趋近中国普通消费者的能力范畴,安踏会让更多的普通人穿得起好的篮球鞋,这一举措在市场上赢得了口碑和生意的双丰收。2012到2014两年的准备时间,安踏先后签了凯尔特人队队长拉简隆多、前火箭队高富帅钱德勒帕森斯组成了由传奇巨星加内特领衔的NBA“实力战队”四人代言组合,并为他们提供高水平的篮球装备服务,为日后与NBA展开全面合作做好了各种准备。 正是这三步积累,打破了持续近十年的传统模式,一跃成为拥有NBA核心价值的品牌。安踏的创新来源于几个方面,首先是商业模式的创新;其次是产品的创新(安踏拥有国内首家运动科学实验室,每年在科研方面的投入都处于业界最高水平。去年,安踏在鞋类、服装、配饰上推出超过6500种结合新科技的产品);第三是营销的创新,比如推出的实力无价篮球战略,在让广大普通消费者能够买得起专业球鞋的同时,还提升了安踏在篮球市场的市场份额。 不仅如此,除了在安踏NBA特许产品,双方在赛事本身、国内联合篮球推广、国内篮球人才培养等众多方面将开展深入合作。安踏将推出全系列的安踏-NBA联名品牌运动鞋和运动配件,包括成人运动鞋、运动配件和儿童运动鞋、运动配件,从设计上分为带有NBA商标的联盟系列,以及以NBA球队标志和颜色为设计灵感的球队系列。安踏和NBA联名品牌的运动装备在安踏全国2000余家门店的NBA角推出发售。同时,球迷还可以在电子商务网络平台安踏旗舰店购得NBA专供款产品。通过本次合作,安踏在中国篮球市场的占有率会大幅度提高。可以说安踏打破了中国体育用品企业与NBA合作的传统模式,这无疑是中国体育产业一个划时代的突破。期待,拥有垂直整合能力的安踏,可以在今后的合作中交出完美的答卷,因为这不仅仅是个体的荣誉,还关乎了民族品牌在国际市场的影响力,关怀如何移植最原汁原味的NBA文化,进而给力反哺中国青少年篮球文化。