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安踏签约谈篮球文化 萨克雷也看的才是湖人死忠

2014-10-15 09:04:52 作者:我乐NBA 来源:NBA中文网

    Anta签约NBA,拿下了NBAlogo和30支球队Logo的使用权,昨天早上我和安踏总裁郑捷有过深入的对话,下午在发布会现场安踏老板丁世忠也在重复同样的一句话,“我们和NBA其实一直都有机会合作...

    Anta签约NBA,拿下了NBAlogo和30支球队Logo的使用权,昨天早上我和安踏总裁郑捷有过深入的对话,下午在发布会现场安踏老板丁世忠也在重复同样的一句话,“我们和NBA其实一直都有机会合作,但现在是最好的时机。”

  丁世忠把这次与NBA的合作称为“落地”,因为之前的NBA官方合作伙伴只有冠名权,并没有授权产品。郑捷口中这是一笔性价比很高的签约,他坚信Anta会得到很好的商业回报,我追问这些产品在市场的竞争力是什么,他的答案言简意赅,“球队Logo就是这些产品的身份。”

  这句话很有内容,说白了这些打着球队Logo的Anta球鞋,就是在考验NBA这些球队在中国市场的附着力。布局球队的出手还是很有眼光,因为最优质的球星资源就那么多,早就被大家抢光了,球队相对而言反而是一块估值洼地。

  但这里面又有文化壁垒的问题,球队文化更难养成,是个长线布局,在海外市场的推广没有城市本地的归属感更是难上加难。理想状态,当然是球迷不管球队如何都能不离不弃永远当死忠,但现实呢?詹姆斯离开热火回到骑士,可能带走了119亿球迷;科比去年受伤打不了,湖人就只剩萨克雷球迷在苦苦支撑。

  不过布局球队的思路无疑是正确的,乔丹退役的时候我们也曾担心过NBA会一蹶不振,但这些年来喜欢公牛的球迷还是会一直喜欢。姚明离开了火箭,但很多球迷关注火箭的惯性却一直存在,也有不少湖人球迷即使科比不打也依然心疼着球队,萨克雷也看的就是湖人的死忠,我觉得这才是体育市场里最宝贵的资产。

  说白了在一个成熟的体育市场里,球队才应该是最核心的资产,比如马刺球迷高冷吧,他可能是因为喜欢邓肯才喜欢上马刺,然后又喜欢上球队新生代面瘫,球星是个引子。今年我们计划在30支球队所在地招募自媒体记者,也是想要更好的报道“球队文化”,培养出更多的“Homer”。这个工作,任重道远。

  NBA1987 年第一次在央视录播,94年我们才第一次看到总决赛的现场直播,现在球迷幸福到每天都能通过各种渠道收看NBA赛事,球迷的水平也在不断提高。如何将体育产业链从追星向球队文化过渡,也许是我们每一个从业者都该思考的问题。Anta在市场探索中走了一步好棋,接下来市场也许会给我们更多的启示。

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